2月15日下午，自来水公司召开2014年度年终总结表彰大会。会议由党支部书记吴卫星主持，公司中层领导及部分职工代表参加了会议。
会上，公司总经理袁祥作了公司2014年度工作总结和2015年度工作计划报告。报告指出，刚刚过去的2014年，自来水公司在集团总公司的坚强领导下，以惠民、利民为宗旨，优化资源配置，提高生产效率，提升服务质量，在保障新区优质供水、企业稳健经营方面取得了明显的成效。年内共发展新用户1.6万，完成10个二次供水小区改造任务；为配合西京湾、中环、轨交3号线等重点工程，完成管线迁改工作；为避免重复缴税并平衡经营性现金流，完成两家水司合并工作；探索质量与风险管理体系并轨运行的管理模式；通过深度处理工艺试运行经验，探索制定平稳、经济、有效的工艺最佳运行方案；搭建企业微信公众平台，完成EIP系统在安卓版本下的开发，公司自主开发能力得到了提高，企业运营效率和对外形象有了进一步的提升。
袁祥强调，2015年是两家水司合并之后新公司抓运营、抓管理的开局之年。他要求，公司要以“促管理创新、显合并效益、保高峰供水、抓工程配套”为工作思路，稳步推进公司各项创新思路落实。一是高度重视预算管理，积极为企业的发展出谋划策，把“预算管理”的理念真正贯彻落实到水务管理和水务运营中去，促进公司提高经营效益；二是不断提升技术创新能力，重点在软件开发、人力资源管理、水表测试与二次供水实验平台和超高层建筑供水课题等技术关口谋求突破；三是加强对原水水质的监控，为应对水质突变留有充足的操作时间和余地；四是做好阶梯水价实施前的一系列准备工作；五是继续做好二次供水改造和给水管线建、改等配套实事工程，积极融入高新区新一轮发展建设。
公司总工程师杨红祥宣读了公司先进个人的表彰决定，并为受到表彰的16名先进个人进行了颁奖。
