集团新任领导班子调研自来水公司

    12月29日上午，苏高新集团新任党委书记鲍东晖、总经理唐燚带队来到高新区自来水公司开展调研，了解公司经营发展情况。集团总经理助理、自来水公司董事长邹立波、投资管理部王华和自来水公司领导班子成员参加调研。

    自来水公司总经理袁祥向调研组作了汇报。今年作为两家水司合并之后的开局之年，公司紧跟集团发展思路，通过健全完善管理体系、推进重点实事工程、提高供水服务和安全保障能力、狠抓安全生产管理、加强消防栓维护与管理、提升技术创新能力等诸多举措，在努力发挥合并效益、保障新区优质供水、实现良好经营开局等方面取得了明显的成效；2016年，公司将以“做响公司品牌、做精内部管理、做好工程配套、做强检测能力、做优供水服务、做细惠民实事”为指导思想，力争实现新的发展；此外，公司计划通过五年的努力，在高新区打造一个集制水、供水和给水管网建设、维护于一体的高效智能的水务管理体系，同时进一步提高水质，提供优质服务，充分保障区域供水安全，从而实现企业社会效益和经济效益的最大化。

    调研组在听取完汇报之后认为，两家水司合并后，自来水公司避免重复纳税，有效平衡了经营性现金流，不断克服管理磨合与宏观经济下行压力，实现了良好的经营开局，取得了有目共睹的成绩。2016年，公司要在狠抓安全生产，保水质、保稳定，并在党组织和工会建设、管理模式创新、工程项目管理、阶梯水价实施、二次供水改造等工作上多动脑筋、多下功夫、多上手段。对于未来五年内的发展，公司要在吃透高新区“十三五”发展规划的前提下，提前谋划部署，瞄准管理、技术、改革等关键领域，将公司经营近20年积累的经验优势转化为资源优势，为公司发展积极探索与拓展新的盈利增长点。