1月24日下午，在高新区自来水公司2017年度党风廉政建设责任制检查考核暨年度考核工作会议上，公司领导班子坚持“不回避、不推脱”，就一年来领导班子履职情况如实向苏高新集团考察组汇报工作，并接受公司各部门负责人和职工代表民主测评。
会议由苏高新集团党委副书记、纪委书记朱勇主持。会上，自来水公司总经理袁祥代表公司领导班子作述职述党建述责述廉述法述学报告，并与公司党支部书记石馨分别就一年来个人学习、履职、尽责、廉政、守法等情况作了汇报。
会议指出，2017年，自来水公司在全体职工的努力下，全面贯彻落实党的十九大精神，自觉践行“两高两新”发展新理念，以“供水活企、服务立企、管理强企、技术兴企”为主线布局全面工作，企业顺利完成各项指标任务，内部治理取得成效。一是保供能力持续提升。通过开展防藻保供应急演练、加强水源地保护、加密检测频次、优化深度处理工艺、实行三级水质监管机制等举措，确保出厂水质、管网水质合格率达100%。全年出水量为12478.8万吨，售水量共10902万吨，最高日出水量为44.58万吨（7月25日），圆满完成高峰供水任务。二是对外服务持续优化。共发展1.6万新用户，完成佳兆业等22个小区的二次供水新建任务，配合轨道交通、吴中区渔洋山隧道、狮山路综合改造等工程项目建设，累计迁改及新建供水管线共39公里，区域供水管线总长度达1259.4公里。累计管线抢修129次，抢修及时率达100%。为区内93个小区的自来水管道升级防冻保温方案，加装保温棉长度达29.5万米。改造升级后的供水服务大厅更加智能、更加便民。三是管理水平持续提高。聚焦内控、绩效和质量管理三大体系，不断完善公司内部管理流程和各项制度。四是创新步伐持续迈进。试点引进消火栓智能报警系统，保障区域消防安全；GIS供水管线系统完成数据展示工作，为管网管理、规划、分析等工作搭建起更为有效的平台。五是自身建设持续加强。出台公务车、公务接待、合同、造价、招投标、采购、合格供方等一系列管理办法及制度，对50万以上工程自建项目开展全过程跟踪审计。召开供应商廉政建设沟通会，促进供需双方建立清正廉洁的合作关系；开展素质拓展、干部管理技能提升、春游等企业文化活动，成功创建高新区工会“模范职工之家”。
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朱勇认真听取汇报后指出，在自来水公司领导班子的正确领导和广大职工的共同努力下，各项工作呈现良好发展态势。在新的一年里，希望公司继续巩固发展成果，抓好抓实经营管理，以敢于担当、勇于改革、善于创新的精神，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，实现社会效益和经济效益的双丰收。